网络经济与企业管理基本竞争力量,网络经济和企业管理

网络经济下,垄断企业的核心竞争力是()

实际上，标准成为企业的核心竞争力，企业控制了产品标准， 也就确立了自己在市场中的垄断地位， 并在很大程度上操纵产品发展的方向， 使潜在进入者在竞争中处于被动地位。

企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

在网络经济条件下，积极发展以电子商务为核心的网络营销技术和实现营销技术的标准化有利于企业在更大的范围拓展销售空间。

因此，网络经济环境下，技术显然已经成为市场竞争的核心要素，对企业来说，谁先掌握主导行业的先进技术，谁就可能成为全行业最大的赢家。 网络经济条件下，企业通过网络获取的垄断地位呈现暂时性。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

市场营销能力，是核心能力吗？我觉得不像。DOUBAN，BAIDU 推广的力度不大，而口碑的营销比较多。说起来，也未必算得上自己有很好的营销能力，国外的例子也不少，比如CRAIGLIST，FACEBOOK。

网络经济对现代企业管理的影响有哪些

1、互联网（Internet）产业的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域，全球经济网络化、数字化逐步形成，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。

2、电子商务对于企业的影响有以下几个方面：改变企业组织的结构。在以往的企业组织结构中，上情下达、下情上呈由中层管理者起作用，而实施电子商务的企业由网络承担，这就为企业组织结构多元化发展创造了条件。

3、所以，电子商务对现代各企业的管理将会产生极为深远的影响，这也是各企业不可逆转的，电子商务的出现对人类社会的各个方面几乎都产生了重要的影响，尤其是对企业管理。

4、网络经济对现代企业的影响：对生产力要素的影响，网络经济的发展，对生产力要素理论产生了全面的影响。

企业核心竞争力的构成

技术管理能力：技术是企业发展的基础，它能够提高企业的生产效率、降低生产成本、改善产品质量等。同时，技术还能够创造新产品、新服务，满足不同消费者的需求。

企业核心竞争力三要素包括准确的职业定位、综合能力与资源和超强的执行力。

企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

具备创新的技术 企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，这就要求实现产品的功能性、独特性和超越行业平均水平的前沿性。这种优势技术将比一般企业带来更多的客户关注度和市场广度。

企业核心竞争力构成要素1 （一）核心技术能力 核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素，包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前，学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见，但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。

企业的核心竞争力主要由以下方面构成：独特的技术或专业能力、卓越的品牌管理、出色的供应链管理、创新能力和优秀的企业文化。独特的技术或专业能力是企业核心竞争力的基础。