村干部素质提升方案,村干部素质能力提升方案

如何提升村党支部治理村务的能力

1、同时，随着市场经济的发展，党员队伍中思想发生了变化，一些党员思想境界不高不起作用，一些党员素质能力不强起不了作用，一些党员长期外出失去了作用，一些党员品质不佳起了消极作用。这些都成为农村党员教育管理的难点问题。（二）党员教育治理方式滞后，效果不理想。一是开展活动少，活动方式单调。

2、施厝村的党政建设注重于全方位的提升和党员队伍的建设。党支部在强化自身建设的同时，大力加强党员队伍的能力建设。截至2008年6月，西港村拥有23名党员，其中70%为经验丰富的老干部和老党员。对于如何充分发挥这些党员的模范作用和激发他们的工作热情，党支部采取了一系列举措。

3、一些乡村党组织不能很好地发动群众，对于群众的意识形态工作不够重视，并且缺乏有效吸引群众的措施。缺乏治理的核心力量，许多年轻人和中年人出去工作或是做生意，尤其是传统的农村地区人口老龄化问题比较严重，因此劳动力人口的能力得到不足，“老弱病残”成为农村治理能力的主体，这是不足的。

4、一些能干事、干成事的人才无法从选举中产生，而选举产生的村支部、村委会负责人代表的是小团体利益，上任后要兑现所谓的“选举承诺”，办事优亲厚友，听不得反对声音，致使班子内部矛盾不断，在群众中缺乏公信度和号召力，激化了农村新一轮的矛盾和不稳定因素。（二）制度执行力没有形成。

如何提高农村基层干部的政策法规修养

提高村干部为民办事的能力 办事情，做决策，要始终把群众的利益放在首位，做群众的贴心人。村干部想群众之所想，急群众之所及，多兴富民之举，多办利民实事。

二是加强政治历练、丰富政治经验是提高政治能力的必经之路。理论指导实践、实践反馈于理论，继而再指导、再实践。三是强化党性修养、严格党性铸造是提高政治能力的根本保证。着力用好基层组织生活制度，大力开展党员干部批评与自我批评，将“咬耳、扯袖、红脸、出汗”形成常态。

要处理好与群众的关系，建立好与群众的感情，得到群众的支持和信任，在农村这个广阔天地大有作为，就需要努力唱好“村”字歌，在联系服务群众、推动农村发展中建功立业。唱好“村”字歌，就要懂“村情”。

下面我就加强自身修养，不断改进领导方法，进一步提高领导水平，浅谈个人几点体会：领导干部要提高政治理论素养。领导干部不提高政治理论素养，就会失去政治方向，行动必然盲目，言行必然脱离社会大趋势的轨道。因此，作为一名领导干部必须加强党的理论、路线、方针、政策的学习。

一是要充分调动干部积极性，解决干部“想干、愿干”的问题。当干部混饭吃的只是极少数人，大多数干部都不愿意一辈子庸碌无为，关键在于如何调动他们的工作积极性。乡镇领导干部必须加强自身修养，不断提高领导艺术，以德育人、以才服人、以情感人、真诚对人、善待下属。古人云：士为知己者死。

加强村级干部等基层党员干部思想作风建设的策略：加强思想教育，强化理想信念。

如何加强村干部队伍建设,进一步提升干部队伍活力

建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，对做好农村工作至关重要。要着力拓宽农村基层干部来源，提高他们的素质，解除他们的后顾之忧，调动他们的工作积极性。注重从农村致富能手、退伍军人、外出务工返乡农民中选拔村干部。引导高校毕业生到村任职，实施一村一名大学生计划。

强化选拔任用，充实“领头雁”队伍。 强化教育培训，提升“领头雁”能力。 强化激励保障，靠实“领头雁”待遇。 2“铁人先锋”讲堂成提升干部素质新平台 理念创新，搭建领导干部成长平台。 载体创新，提升领导干部能力素质。 机制创新，激发领导干部潜在动力。

要打造高素质镇村干部队伍，关键在于完善选拔机制、加强培训教育、推进实践锻炼、建立健全激励机制以及强化监督管理。首先，完善选拔机制是构建高素质镇村干部队伍的基础。应该通过公开、公平、公正的方式选拔干部，注重选拔那些政治素质高、工作能力强、有群众基础的人才。

提高政治素养。党员干部必须自觉讲政治，对国之大者要心中有数，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到行动上。完善知识结构。

本人结合当前工作认为村级后备干部队伍建设，不妨从以下几点入手： 一要完善选拔机制，坚持能者上。村民委员会虽不是一级政府，却担负着一级政府的职责，工作好坏直接关系到农村群众的切身利益。从侧面反映政府的亲民性、公正性、权威性。

深化“三项制度”，增强看家本领。以基层组织建设年活动为契机，进一步深化村（社区）干部落实书记接待、成员走访、办事答复的“三项制度”。

后备干部培养计划(精选5篇)

1、后备干部培养计划 （篇1） 合江县密溪乡党委针对农村党员年龄老化、村级干部年龄偏大、中青年农民外出较多、村级年轻干部难选的实际状况，采取多种有效途径培养村级后备干部，以切实解决本土村官的培养选拔任用问题，为明年村“三委” 换届储备后备本土人才。 注重发展产业留住本土人才。

2、实行后备管理干部的开发及培养计划，保证企业发展有充足的管理干部储备，构成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。 实施范围 各中心、关联公司及各加油站干部的储备开发及培养。 实施时间 x年x月为实施准备期，年月开始正式实施。

3、后备干部培养措施及培养计划范围如下：加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养。生活上要关心。

4、为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校党支委和领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。

5、一是进一步健全后备干部选拔管理机制。县委先后出台了《关于调整充实正（副）科级后备干部的通知》、《关于选派科级后备干部到县信访局锻炼的制度》等文件，对年轻干部的选拔、使用、管理作出了明确规定。

6、目标化培养管理后备干部工作建议 总体要求 结合全市干部队伍实际，着眼于解决目前市直单位领导班子中存在的年轻干部数量不足、专业化能力不强、人岗相适度不高及领导转型创新发展能力不强等问题，在全市范围内有计划选拔一批县处级后备干部，通过定向式、目标化培养，择优使用。