九点领导力负责任分享,九点领导力的承诺篇

领导力的特征是什么?

好的领导具有以下特征： 激励力：好的领导能够激发团队成员的潜力，鼓励他们追求卓越，并激发团队成员的自信心和动力。 沟通能力：好的领导善于倾听和表达，能够与团队成员建立良好的沟通渠道，理解他们的需求和意见，同时清晰地传达目标和期望。

领导力的基本要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。这五大要素是一个领导人的基本能力模型。

以上三点是如何看一个人是否有领导能力的重要因素。有领导能力的人习惯于为团队成员设定目标，鼓励团队中不同成员间的协作， 引领充满活力和创造力的团队，达成共同的目标。不管从哪个角度来看， 领导者都需要意识到影响他人和组织是一种激励性图形，并且不断的学习和成长，这是领导者必不可少的特征。

他能不能教你学到很多东西。不管是严厉的领导还是温和的领导。只要你能从他身上学习很多东西，那他就是好领导。他能不能扛事，还是一个甩锅侠。不管遇到什么事，有担当负责任，知道保护下属的利益。你做他的下属倍感舒服。他执行力强，有原则。对既定目标坚定不移，能排除万难支持到下属。

领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。

能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了要有强有力的执行力 有了好的科学的决策。