双边网络环境下电子商务平台企业的竞争战略研究,双边平台企业有哪些

电子商务企业如何制定企业的竞争战略

首先是定义目标战略的提出，根据需求提出问题，确定战略目标。其次是外部环境分析即指对总体环境和行业环境进行分析，内部环境分析即分析企业现存的竞争优势。最后是识别差距几分析差距所在、能否适应外部环境变化，开发战略计划即即战略的形成。

企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展，是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争战略理论，企业的利润将取决于：同行业之间的竞争，行业与替代行业的竞争，供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。

市场跟随者：安于次要地位，参与竞争但不扰乱市场局面，力争在共处的状态下求得尽可能多的利益的企业。

因此，认真研究电子商务的竞争战略问题，就十分必要了。 抢占快车道战略 抢占快车道战略是一种抢先控制市场的战略。

在电子商务环境下，企业想要获得持续竞争优势，应该采用以下客户关系管理战略：个性化定制：通过对客户的购买历史、兴趣、偏好等信息进行深入分析和挖掘，将产品和服务进行定制化和个性化，实现精准匹配和满足客户需求。

企业制定电子商务战略的步骤主要有：分析企业的总体战略和业务单元战略。对企业所处的内外部环境及企业竞争力进行分析。分析目前和将来电子商务的需求，研究电子商务对增强企业的竞争能力可以发挥的作用。确定企业电子商务的战略目标。

电子商务环境下企业想获得持续竞争优势,应该构建怎样的客户关系管理战略...

1、最后要与顾客进行情感交流，无论是传统商务环境下还是电子商务环境下，与顾客建立良好的关系都是客户关系管理的关键，在电子商务环境下，企业人员与顾客的直接接触将变得很少，这样企业主动与顾客进行情感沟通就显得更为重要。

2、电子商务的范畴包括所有电子化的、直接或间接支持市场交易的所有企业内外部的活动。从这个意义上来说，电子商务不仅影响企业与外部的关系，包括与客户、供应商、合伙人、竞争者和商场的关系，也影响着企业内部的管理业务、流程和系统。

3、电子商务环境下做好客户关系管理的实施需要注意下几点：高层管理者对客户关系管理的理解与支持是实施的前提 要得到管理者的支持与承诺，首先要求管理者必须对项目有相当的参与程度，进而能够对项目实施有一定认识和理解。

4、业唯有在生产经营各个环节的全面“提速”，才能真正适应电子商务的发展，也才能真正获得 电子商务所带来的竞争优势。始终体现“顾客至上”可以想见，互联网为企业与顾客之间架起了一座直接沟通的桥梁，为企业更好地了解顾 客的需求、满足顾客的个性化需要、提供优质的客户服务创造了极为有利的条件。

浅析跨境电子商务的发展趋势

1、全球化趋势下的巨大市场需求 现在，人们可以轻松购买全球任何地方的商品。全球化使得供应链越来越短，交易越来越便捷。另外，全球消费者对于海外特色产品的需求也在持续增长，这为跨境电商提供了巨大的市场空间。

2、消费需求多样化：在消费升级的大背景下，消费者对跨境电商产品的需求更加多样化。跨境电商企业需要不断创新产品和服务，满足消费者个性化、多样化的消费需求。 线上线下融合：跨境电商的线上线下融合趋势日益明显。

3、趋势1 品牌的价值会被进一步开发 随着跨境电商逐渐被买家所接受，大量的卖到开始涌入市场，可以预见未来将是品牌在以后会越来越重要，加强品牌意识，创造品牌溢价势在必行。趋势2 卖家正规公司正规化 关于跨境电商的税务、法务将进一步的完善、普及，卖家只有正规公司化才能更好的适应未来的发展。

4、走出去靠平台 越来越多企业会依靠跨境电商平台走出去。因为平台已经给企业铺好了最有效率的一条路。作为一个工厂、贸易商甚至拥有自己电商网站的企业，要跟上新科技发展，最方便还是依靠平台。

5、印尼作为新兴市场，电商增长势头迅猛，有望成为东南亚最大的电商市场。欧洲线上购物也稳步上升，疫情后尤其稳定，德国、法国和西班牙的电商收入持续攀升。北美电商市场，尽管美国收入增长，但利润率增长空间有限，加拿大电商规模扩大，北美消费者跨境购买行为活跃，服装是热门购物类别。

平台企业的战略管理

平台企业战略管理过程（一）构建平台商业模式一般来说，平台商业模式的建立可以分为步骤。选择平台类型首先观察是正在运营的平台企业商业模式，分析市场上潜在的影响因素，并对本企业的资源与能力进行辨识和评估，分析客户需求，寻找创新机会，并努力形成差异化优势。

成功的企业战略管理，能够指引企业在同行业的竞争中取得胜利，现代企业在发展壮大过程中离不开战略管理，有效地定义战略方向、制定战略部署、提现战略优势、制定战略方针、保障战略实施是企业在复杂的市场下提升自身经济利益、增加自身实力和财富的有效方法。

企业战略管理的主要类型有 竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。

企业战略管理的有效策略 　 　1 树立良好、专业、权威的企业形象 1 培育符合企业战略要求的思维模式 客户思维，为客户服务营销理念。产品思维，质量永远追求第一。

职能战略（functional strategy）、职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务和生产等，如何更好地为各级战略服务，从而提高组织效率。如生产过程自动化。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

电子商务选修课上完,老师让我们完成一篇关于电子商务的文章.

1、电子商务毕业论文 范文 篇一：《试谈小跨境电子商务与保税物流中心的结合》 跨境电子商务的特征 跨境电子商务是国际商品贸易的一种新兴方式，即通过电子平台和跨境物流实现国家之间贸易结算和商品互通，主要分为B2C、B2B、C2C。

2、电子商务主要涵盖了三个方面的内容：一是政府贸易管理的电子化，即采用网络技术实现数据和资料的处理、传递和储存；二是企业级电子商务，即企业间利用计算机技术和网络技术实现和供货商、用户之间的商务活动（B2B）；三是企业与个人之间的电子商务，即企业通过网络为个人提供的服务及商业行为（B2C）。

3、能接触到电子商务，也纯属一种偶然。刚开始我并不知道电子商务是什么，未来有何发展景，是否好就业，等等。经过这么长的时间学习，对电子商务，我有了一些基本的了解。通过书本和老师的讲解，我们可以知道，电子商务是由计算机、通信网络及程序化、标准化商务流程和一系列安全、认证法律体系组成的集合。

4、通过模拟，合作，深究，讨论等环节对学生能力进行全方位提高，也提前用类真实的环境让学生感受到电子商务竞争的激烈。融合教学在传统商务的教学中随着趋势的不断发展，我们融合了计算机这一新工具进行教学。