农村信用社银行卡定位及营销策略研究,农村信用社地位

农信社金融营销是干什么的?

1、是做营销工作，可能在柜台或者贵宾服务区，一般在柜台的就是客服类的营销工作，比如银行里面给客户介绍金融产品，比如理财服务、黄金现货、国债证劵（上述限地级以上支行）、农村（含企业）小额贷款介绍之类的工作...先进去再说，银行里面还是有机会换职位的，工作环境也不错，还可以有机会认识社会上流人层。

2、银行营销主要是银行根据企事业单位的各类金融产品需求而提供的金融服务，主要可分为公司业务营销、个人业务营销、金融机构内部同业产品营销等 。银行营销主要是商业银行中间业务的专业化经营。商业银行的营销岗位一般称为客户经理岗位。客户经理岗位分为个人客户经理和企业客户经理。

3、农村信用社实施市场营销，可以通过有形、独特产品介绍、服务过程等，展示农村信用社的新风貌、新形象、新实力，充分凸现农村信用社竞争优势。

4、一般都是以营销工作为主，也就是卖银行的产品，但是这种产品比较特殊，与货币有关。做什么工作一般看你所学专业，也要结合银行岗位空缺。

5、贷款业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成工作目标和计划。贷款渠道市场内的客户拓展、宣传公司贷款产品、搜集贷款需求信息；收集、整理客户资料和业务档案，完成销售业务指标；执行销售和市场推广方案；及时反馈市场动态。

6、一般可以分为：对公营销（主要是客户经理或信贷员，包括了信贷、国内结算、国际结算、资金、电子银行等业务）、对私营销（一般包括按揭贷款、车贷、抵押贷款等）、信用卡业务等。

新形势下农村信用社在激烈的竞争中应采取哪些措施

继续依托传统存贷款业务，寻求新的利润实现方式 传统的存贷款业务为我们带来的收益是无可非议的，并且由于自身的体制以及多年来形成的发展模式，我们还将在很长的时间里继续依靠存贷款业务来达到既定目标。农村信用社是农村经济发展的金融主力军，做好存贷款业务是满足“三农”正常生产、生活的基础条件。

对当前新形式下提高客户经理积极性的几点思考 为搞好农村信用社的各项工作，各营业单位都制定了各项管理措施，出台了效益考核办法，严格制定了各项制度规定、业务流程，通过经常组织各项竞赛活动，加大业务发展力度，无可厚非，这些措施在信用社的发展过程中都取得了明显的成效。

建议：实施人才战略，有效整合人力资源。以人为本、重视人才，从全面提升全员整体素质入手，科学整合配置现有人力资源，提高驾驭市场能力。

一是应创新服务“三农”的金融产品。针对目前农村贷款品种单一，贷款手续烦琐，中间业务产品缺乏等农村金融产品和服务方面存在的突出问题。农村信用社要对症下药，着力解决好思路不宽、手段不活、措施不多等问题，在主动创新和重点突破方面下功夫。要始终将发展作为第一要务，紧跟经济发展大潮，积极寻找发展机遇。

二是农村信用社一直以来都扎根在农村，具有良好的客户基础，特别是在农村市场占有绝对的优势等。 那么，农村信用社应如何提高金融市场竞争力呢？笔者认为应主要从以下五点做起。 从提高服务质量和服务水平上下功夫。首先要加强员工队伍建设，提高员工整体综合素质。其次要加快电子化建设步伐，畅通结算渠道。

好的营销服务对农信社发展的作用

1、农村信用社实施市场营销，可以通过有形、独特产品介绍、服务过程等，展示农村信用社的新风貌、新形象、新实力，充分凸现农村信用社竞争优势。

2、金融环境的变化促使农村信用社必须开发引入市场营销机制，推出各种代理、结算业务，为企业提供结算、信贷、中介等多元化、全方位的服务建立贴近市场和客户的授权授信制度，适应客户需求，加强金融产品的开发，提供完善的金融服务，进而获得丰厚回报，实现自己的经营目标。更好地为地方经济发展服务。

3、优化产品设计：会议要求优化产品的设计，满足客户需求，提高产品的市场竞争力。加强市场宣传：会议要求加强产品的市场宣传，提高品牌知名度和市场份额。总之，农信社营销会议的要求是为了提高产品的市场竞争力和销售业绩，加强销售团队的协作和合作，提高客户满意度和品牌知名度。

农村信用社的市场定位与营销策略是怎么样的

农村信用社实施市场营销，可以通过有形、独特产品介绍、服务过程等，展示农村信用社的新风貌、新形象、新实力，充分凸现农村信用社竞争优势。

随着农业产业化、乡村城镇化的发展和农信社规模效益的提升，在市场定位上，农信社要从以服务“三农”为主，转向农村和县域并重；在客户对象上，要从以农户为主转向农户、中小企业并重。

． 采取有下朝上的销售策略：具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。2． 用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。3． 遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。

新形势下，农村信用社如何进行策略选择，也就显得尤为重要。竞争性农村金融市场发展趋势培育竞争性农村金融市场是党的“十七大”中推进新农村改革发展的有效举措，是农村金融企业提升服务水平、增强竞争能力的现实需要，也是推进农村金融体制改革和创新、支持和促进“三农”发展的客观趋势。

市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。市场定位的三种策略 “针锋相对”的定位策略 “针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。

农村信用社卡属于什么类型的卡

1、储蓄卡。农村信用社的卡是一种储蓄银行卡，由农村信用合作社发行，也被称为农村信用社银行卡、农民专业合作社存折等。这些农村信用社的储蓄银行卡具有与其他普通储蓄账户相似的功能。持有者可以使用该卡进行存款、取款和消费，还能享受相关服务，如转账、查询余额等。

2、储蓄卡。农村信用社是农村信用合作社的一种组织形式，而农村信用社发行的银行卡通常被称为储蓄卡。与信用卡不同，储蓄卡主要提供存款、取款和消费等基本功能，其使用必须以用户自有资金为依据进行交易。

3、其属于储蓄卡。农村信用社的银行卡是属于农村信用社的。农村信用社的服务网点主要分布在农村。涵盖业务有，存取款、转账结算、办理贷款等服务。从一定程度上来说，农村信用社不能称为真正意义上的银行，但其发行的银行卡仍属于农村信用社。

4、根据查询保险名人堂网得知，农村信用社卡是农村信用社发行的储蓄卡。农村信用社从去年开始，陆续改名“农商银行”，这是地方股份制银行，一般在农村乡镇驻地有营业网点，除了当地农商银。

5、属于银联卡信通卡借记卡 信通卡借记卡是指由农村信用社组织发行的、带有“银联”标识的磁条银行卡。