现在还有企业用决策分析系统吗,进行企业决策应该做哪些分析

常见的大数据分析工具有哪些?

数据分析工具靠不靠谱，来试试Smartbi，思迈特软件Smartbi经过多年持续自主研发，凝聚大量商业智能最佳实践经验，整合了各行业的数据分析和决策支持的功能需求。满足最终用户在企业级报表、数据可视化分析、自助探索分析、数据挖掘建模、AI智能分析等大数据分析需求。

大数据行业因为数据量巨大的特点，传统的工具已经难以应付，因此就需要我们使用更为先进的现代化工具，以下是几款常用软件：思迈特软件Smartbi大数据分析平台：定位为一站式满足所有用户全面需求场景的大数据分析平台。

Storm很简单，支持许多种编程语言，使用起来非常有趣。Apache Drill为了帮助企业用户寻找更为有效、加快Hadoop数据查询的方法，Apache软件基金会近日发起了一项名为“Drill”的开源项目。

ERP软件在企业中有哪些作用

ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、委外、质量、人事、财务、办公等各种资源及车间现场生产要素，企业通过使用ERP，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

ERP（Enterprise Resource Planning）是一种现代化的企业管理工具，它通过整合企业的各项资源，帮助企业实现业务管理、财务管理、人力资源管理、物流管理等方面的优化和自动化。以下是ERP系统的主要功能：供应链管理：ERP系统可以对企业内部的供应链进行管理，包括采购、生产、仓储和物流等环节。

如今的市场竞争日益激烈，想要让企业在市场上具有一定竞争力，对企业管理的要求也就要求得越严格，这也让很多企业开始使用erp管理系统进行有效的管理，快速提升企业的管理水平。那么erp管理系统对企业有什么好处呢？下面企云云软件小编就为大家详细介绍下。企业运营成本的大幅度降低。

业务数据实时处理，决策命令准确下达。优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率。缩短采购时间和节省采购费用。

. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。1 系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制。1 系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。

企业库存决策分析

两库为资源总库，供应商库；十大管理功能为计划管理，供应商管理，合同管理，价格信息管理，收发存管理，结算、付款及欠款管理，发票管理，材料成本管理，外施队用料考核和报表中心。系统能够根据历史数据预测材料价格走势，并为投标报价提供数据支持，同时也可为企业定额编制提供原始依据。

．ABC分析的一般步骤。此处仅以库存的ABC分析及重点管理方法为例。一般说来，企业的库存反映着企业的水平，调查企业的库存，可以大体搞清该企业的经营状况。虽然ABC分析法已经形成了企业中的基础管理方法，有广泛的适用性，但目前应用较广的，还是在库存分析中。ABC分析的一般步骤如下：（1）收集数据。

通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。

如可以采用移动加权平均成本来试试。总之，良好的库存管理是企业正常生产运作的基础，也是企业降低生产与管理成本的捷径。为此企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。从而提高ERP系统的内在价值。

目前常用的战略分析工具有哪些

《战略管理必读12篇》中对这些东西介绍的比较详细，常用的战略分析工具有以下7种：PEST分析：指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

定向政策矩阵/：为组织的决策制定明确的导向和优先级。战略实施过程中，差距分析和平衡计分卡/是常见的方法，前者关注实际与目标的差距，后者则通过量化关键绩效指标来驱动业务改进。通过这些工具和方法，企业可以更科学、系统地进行战略规划和执行。希望这些分享能为您的决策过程提供有力支持。

企业战略管理的分析方法有哪些你知道吗？你对企业战略管理的分析方法了解吗？下面是我为大家带来的企业战略管理六种分析方法，欢迎阅读。战略管理分析工具之波特五力分析模型 五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出的战略管理分析工具，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

宏观层面——PEST工具P政治（politics），E经济（economy），S社会（society），T技术（technology）应定期对公司从这四个方面进行识别、理解和分析，以便实现最优化，调整公司战略。

企业管理系统六大分类,你的企业适合用哪个_公司管理六大系统

1、六大系统就是企业管理的六根地基桩，只有把这六根桩深深打入企业的地基，在此基础上经营管理企业，企业的大厦才能稳定。为此，制订本实施方案。

2、企业网络监控软件是提高员工工作效率的硬性条件，但是从管理方法来看，想要提高员工的工作效率，还可以通过团队精神，提高团队凝聚力，团队活动增进团队人员情感方面着手。企业网络监控软件能对员工进行上网行为管理，即约束员工上网行为，网管家公司电脑监控功能，员工电脑监控系统多样化，满足不同管理者需求。

3、比较好用的企业管理软件如下：SAP。SAP作为ERP思想倡导者，所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。Oracle。