商品库存管理,货品库存管理

仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决

1、在仓库管理中，最为常见的问题就是，仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。

2、一般仓库有物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，一般仓库管理中存在的问题如下：仓库管理混乱，现有制度执行不到位。

3、应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。

4、S管理在仓库管理推行中一般存在一些常见问题，具体如下：还有详细的解决办法，不容错过！6S管理整理方面 A主要表现：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物存放地；货架大小不一，物品摆放不整齐。

5、仓库盘点比较麻烦，进出库校验不到位等。可以借助仓储管理系统，wms和ERP都是可以的。

6、在一般的企业库存管理中普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题（即“牛鞭效应”）。

服装店应该如何进行库存管理?

对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。管理存货周转速度要不断地提高。

换商标改成其他品牌出售这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。

每一次的季节变换对于服装店来说都是巨大的变化，因为服装的类型要进行改变。那么，上一季的服装在应该如何尽快的处理呢？毕竟在新的季节到来时，这些服装就很少有人购买。

每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。 2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。

通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。做服装“库存代理”的利润很高，是一个有潜力的投资方向，“库存代理”做得好，有时候利润比正规经营门店还高。